招標(biāo)投標(biāo) TENDER PURCHASE
為全面掌握公司發(fā)展現(xiàn)狀,推動(dòng)資源整合與業(yè)務(wù)優(yōu)化,新任董事長(zhǎng)甘霖同志上任后,于4月9日帶隊(duì)深入汀泗紅色旅游項(xiàng)目、瀝青路面分公司、水穩(wěn)基層分公司及路基分公司開(kāi)展實(shí)地調(diào)研,為企業(yè)發(fā)展“把脈問(wèn)診”。
調(diào)研過(guò)程中,甘霖同志一行首先前往項(xiàng)目工地,實(shí)地查看施工進(jìn)展與安全保障措施,與一線員工親切交流,了解他們的工作強(qiáng)度、生活需求等實(shí)際情況,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。在各分公司,調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)匯報(bào),詳細(xì)記錄“多項(xiàng)目協(xié)調(diào)困難、操作手與技術(shù)人員短缺、生產(chǎn)效率提升受阻”等痛點(diǎn)問(wèn)題。
針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題,甘霖同志提出,要重新梳理業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制,打破信息壁壘,提高決策效率;同時(shí),加大技術(shù)投入與人才培養(yǎng)力度,通過(guò)“師帶徒”等培訓(xùn)模式,定向培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才,為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
甘霖同志強(qiáng)調(diào),要樹(shù)立前瞻性思維,提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),合理配置資源,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。此次調(diào)研以問(wèn)題為導(dǎo)向,展現(xiàn)了新領(lǐng)導(dǎo)班子“身入心至”的工作作風(fēng),為企業(yè)發(fā)展指明了方向。下一步,企業(yè)將以此次調(diào)研為契機(jī),持續(xù)深化服務(wù)機(jī)制,推動(dòng)資源整合與業(yè)務(wù)升級(jí),為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。